Si vous m’aviez dit il y a un an que j’allais passer mon été à rencontrer des Chefs, à en apprendre davantage sur la technologie océanique et à aider à lancer des initiatives qui favorisent la résilience climatique menée par des autochtones, je ne vous aurais probablement pas cru. Mais c’est exactement là où j’ai fini par travailler en tant que stagiaire à l’engagement autochtone chez Supergrappe des océans du Canada. 

Mes études portent sur la justice sociale et la paix, ainsi que sur la politique et les relations internationales. Mes intérêts ont d’ailleurs toujours penché vers le travail communautaire, les droits de l’homme et l’équité, donc je n’étais pas certain qu’un programme coopératif du secteur océanique soit un match parfait pour moi. Ce à quoi je ne m’attendais pas, c’est à quel point le secteur des océans chevauche tout ce qui me tient à cœur, soit la justice environnementale, la souveraineté autochtone, la politique climatique, l’accès à la technologie et à la propriété intellectuelle, et le droit à un avenir vivable. Il est facile de voir l’océan comme étant lointain, mais la vérité, c’est que ce qui se passe à l’intérieur et autour de lui a des répercussions sur tout le monde. 

Travailler chez SOC m’a aidé à me rendre compte que l’industrie océanique n’est pas seulement une question de science et de technologie, mais aussi de personnes, de relations et de façonner l’avenir. Chez SOC, l’engagement envers l’implication des autochtones n’est pas seulement une case à cocher; c’est intégré à des programmes comme le Défi d’innovation côtière autochtone, le programme Transition de carrières autochtones et la formation du Comité directeur de l’Arctique. Faire partie de ces efforts m’a donné l’occasion de voir la façon dont les partenariats et l’innovation peuvent se conjuguer pour soutenir les priorités communautaires et la résilience à long terme. 

Une chose que je continue de ne pas comprendre, plus généralement, c’est le nombre de voix et de perspectives qui manquent encore dans ces conversations. L’économie océanique recèle un énorme potentiel, mais nous ne réaliserons jamais ce potentiel sans la participation de tous. Une justice dans ce secteur va au-delà de l’inclusion, elle nécessite de faire de la place pour diverses façons de savoir, de vivre et de diriger. C’était incroyable de faire partie d’une équipe qui valorise cet engagement à promouvoir l’équité et l’action collaborative. 

Mon conseil aux autres étudiants qui veulent participer à un programme coopératif? Allez-y et soyez ouvert! Envisagez de postuler à des emplois et des programmes coopératifs qui ne correspondent pas parfaitement à votre vision ou à vos objectifs de carrière à long terme. Certains des apprentissages les plus significatifs se produisent en dehors de votre parcours habituel. Le monde est plus connecté que nous ne le pensons, et il y a de la place pour vos valeurs dans tous les secteurs, même ceux que vous n’avez pas encore envisagés. Vous n’avez pas besoin de changer qui vous êtes pour faire un travail important. Parfois, votre perspective est exactement ce dont vous avez besoin pour faire avancer un espace. 

Par Charlene Bearhead
vice-présidente, Apprentissage et Réconciliation
Entreprises géographiques canadiennes

Nous entendons souvent des gens dire : « Les jeunes sont notre avenir », mais en réalité, c’est nous qui avons la responsabilité et la possibilité d’avoir une influence sur leur avenir de la meilleure façon possible. Le temps, l’énergie, l’amour et le soutien que nous offrons à nos jeunes aujourd’hui constituent notre investissement dans un avenir meilleur pour eux ainsi que les générations à venir.

Soutenir les expéditions et les expériences de jeunes dirigées par des autochtones qui visent à cultiver la relation inhérente que les jeunes autochtones entretiennent avec la terre et l’eau est une belle façon engageante et puissante d’investir dans les rêves, les objectifs et les espoirs des jeunes. Voir le regard d’un jeune autochtone lorsqu’il ressent l’amour de ses terres et de ses eaux qu’il n’a peut-être jamais eu l’occasion d’explorer ou de vivre auparavant apporte une joie indescriptible. Lorsqu’ils sont entourés de protecteurs de l’eau, de gardiens de la terre, de matelots de pont, d’ingénieurs, de scientifiques, d’éducateurs, de photographes, de chercheurs, d’écrivains et plus encore, c’est vraiment là que la véritable inspiration et la croyance que tout est possible dans leur propre vie touchent profondément ces jeunes.

Miawpukek Horizon Maritime et Mi’kmaq Alsumk Mowimsikik Koqoey Association (MAMKA) créent ces occasions pour les jeunes Mi’kmaq. Ils visent à accroître leur offre à d’autres jeunes autochtones en élargissant l’espace aux organisations partenaires afin qu’elles puissent trouver leur propre rôle et leur place en vue de contribuer à ces expériences pour les jeunes. À titre de vice-présidente de l’apprentissage et de la réconciliation chez Canadian Geographic, j’ai eu le privilège de collaborer avec Miawpukek Horizon et MAMKA en juin 2024 pour fournir des ressources d’apprentissage, de l’éducation et du soutien éditorial, ainsi que des photographies au nom de la Société géographique royale du Canada. Nous avons ainsi pu faire venir Jacksen Friske, un jeune Anishinaabeg étudiant en journalisme qui a été employé à titre d’étudiant d’été au sein de l’équipe éditoriale du Canadian Geographic, ainsi que Fred Cattroll, le photographe cri et membre de la Société géographique royale du Canada, pour contribuer à la programmation et à la couverture de l’incroyable vision et initiative de la Première nation de Miawpukek. Nous avons apporté à la table notre temps et nos ressources éducatives en vue d’améliorer le riche programme que Miawpukek avait créé, y compris les contributions du Marine Institute de l’Université Memorial, Ocean Networks Canada, la Audubon Society pour n’en nommer que quelques uns.

Il s’agit d’un exemple de ce à quoi peut ressembler une véritable réconciliation; des groupes, des organisations et des sociétés autochtones et non autochtones qui se réunissent en tant qu’alliés et partenaires pour soutenir des expériences dirigées par des autochtones pour les jeunes. Pour ceux d’entre nous qui ne sont pas autochtones, il est temps de reconnaître notre place et notre espace dans le soutien aux jeunes autochtones. Nous avons tous un rôle à jouer, mais nous devons être diligents dans notre alliance. Plutôt que d’occuper des espaces qui ne nous sont pas destinés, nous pouvons écouter ce que les nations, les communautés et, ce qui est très important, les jeunes autochtones, veulent que nous leur apportions. Alors que Miawpukek Horizon Marine, MAMKA et la Première nation de Miawpukek continuent de montrer la voie dans leur travail en sciences océaniques, terrestres et aquatiques et en développement de carrière, nous avons tous l’occasion de rehausser et de souligner leurs efforts en promouvant et en appuyant les initiatives dirigées par des autochtones. C’est pourquoi la Société géographique royale du Canada, Supergrappe des océans, Workplace Warriors ainsi que d’autres voient une telle valeur dans l’investissement dans ces occasions axées sur la collectivité. Je vous invite à vous joindre à nous et à trouver votre place pour faire progresser ces expériences et expéditions importantes pour les jeunes autochtones alors que nous faisons notre part pour préparer leur avenir.

De : Kendra MacDonald
directrice générale
Supergrappe des océans du Canada

Alors que les fêtes semblent maintenant un lointain souvenir, la nouvelle année commence bien avec de nouvelles propositions de projets passionnants en pleine élaboration, l’annonce de nouveaux projets en cours et la planification en plein essor de notre Sommet bisannuel Ambition 2035, où nous sommes impatients de réunir le réseau océanique du Canada pour l’une des plus importantes occasions de notre époque.  

2025 est une année des plus importante. Elle marque les 10 années de notre ambition collective de croissance de 5 fois pour l’économie océanique du Canada, dans le contexte d’une économie océanique mondiale en hausse, qui devrait dépasser l’ensemble de l’économie d’ici 2030. Et alors que le Canada trace la voie à suivre, l’économie océanique constitue un moteur important du potentiel de croissance économique, de nouveaux emplois, d’augmentation de la productivité et de la compétitivité, de collectivités prospères et d’accélération du développement d’un plus grand nombre de technologies océaniques créées au Canada à des fins de commercialisation dans le monde entier. SOC est l’une des plus grandes grappes bleues au monde comptant 800 membres répartis à travers le Canada ainsi que des membres associés dans le monde entier. Avec cette lancée derrière nous, le moment est maintenant venu.

À ce jour, nous avons annoncé et approuvé une valeur de plus de 500 millions de dollars en projets avec des partenaires et des collaborateurs de différents secteurs océaniques à travers le pays. Ce mois-ci, nous avons annoncé de nouveaux projets totalisant plus de 9 millions de dollars lors d’un événement tenu à The Pier à Halifax. Parmi ces projets, on retrouve le projet Plateforme amphibie robotique à distance UWILD et le projet Trousse à outils d’automatisation des navires alimentée par l’IA de Marine Thinking, d’une valeur combinée de 4,7 millions de dollars. Nous avons aussi annoncé le projet IA de prévision de MarineLabs d’une valeur de 4,5 millions de dollars. D’autres annonces de projets sont prévues à Ottawa en février et à Vancouver en mars.

Nous serons présents à un certain nombre d’événements clés au Canada et sur les marchés mondiaux que vous avez identifiés comme prioritaires. Ainsi, au cours des prochaines semaines, nous participerons à une séance sur l’innovation dans l’océan Arctique lors de la conférence Aqsarniit à Ottawa, à un volet sur l’océan dédié à la conférence Canada en Asie à Singapour, à un partenariat pour des séances à Ocean Visions à Vancouver et à Hannover Messe en Allemagne dans le cadre de la programmation du pays hôte du Canada.  

Notre grand événement bisannuel, le Sommet Ambition 2035, mettra l’accent sur les mesures à prendre pour atteindre notre objectif collectif de faire passer l’économie océanique du Canada à 220 milliards de dollars d’ici 2035. On y présentera les résultats de la recherche, de rapports et de la planification par les comités directeurs nationaux dans des domaines clés de la croissance, les commentaires d’experts mondiaux et un regard sur les nouvelles occasions émergentes, ainsi qu’un concours qui sera bientôt lancé pour les entreprises en démarrage et les entreprises bien établies. Surveillez nos annonces!

Si vous n’êtes pas encore membre de SOC, c’est maintenant le moment de vous impliquer. Écrivez à membership@oceansupercluster.ca ou consultez la page Adhésion – Supergrappe océanique du Canada . Nous serons ravis de discuter avec vous!

Si vous avez une idée de projet, nous continuons à accepter des propositions de projet par le biais de notre programme de base continu d’admission. Veuillez communiquer avec nous pour commencer le processus d’adhésion!

Rhian Wallace, Ambassadeur en résidence de l’IA, Supergrappe des océans du Canada

Alors que je tentais de faire un choix parmi les annonces de programmes coopératifs disponibles pour mon diplôme universitaire, j’ai été confrontée à une mer de possibilités de financement et de programmes, mais aucun d’entre eux ne m’attirait vraiment. Donc, quand j’ai vu la publication de Supergrappe des océans du Canada (SOC), c’était comme si j’avais trouvé une aiguille dans une botte de foin. Je ne savais toutefois pas s’il y aurait une option où je pourrais aligner mes intérêts en matière de gérance de l’environnement, d’analyse des données et de communication, mais c’était bien le cas. Bien que mon domaine d’étude soit les statistiques et les études environnementales, la possibilité de travailler dans l’économie bleue ne faisait pas partie de mes pensées. En fait, je ne savais même pas que le terme « économie bleue » existait jusqu’à mon premier jour chez SOC.

J’ai été grandement surprise en ce premier jour lorsque j’ai été invitée à me rendre à un événement en personne, soit la conférence Ambition 2035 de SOC tenue à Victoria. Alors que j’écoutais les discussions, ils ont commencé à aborder le sujet des talents dans le secteur des océans. Les gens dans la salle disaient : « oui, il y a des emplois ici, mais les étudiants ne pensent pas à nous. » À leur insu, ils parlaient de moi. C’est-à-dire des gens comme moi, des étudiants qui ne pensent pas au secteur des océans lorsqu’ils envisagent des parcours de carrière. Sachant ce que je sais maintenant au sujet de l’économie océanique, en plus de mon expérience personnelle dans des activités professionnelles en tant qu’étudiant, je ne pouvais qu’être d’accord. Le Canada est le plus grand pays côtier au monde, avec le quatrième plus grand territoire océanique et littoral sur trois de ses quatre frontières, et pourtant, je pensais que les carrières océaniques n’étaient réservées qu’aux personnes suivant des études marines.

Depuis ce temps, j’ai eu une expérience incroyablement révélatrice dans le cadre de mon travail chez SOC. J’ai eu l’occasion d’en apprendre davantage sur le travail des innovateurs océaniques canadiens et de réfléchir aux systèmes conçus pour les soutenir. Mon rôle en tant qu’ambassadrice de l’IA de SOC m’a donné une perspective unique sur le potentiel de l’IA pour le secteur océanique et a suscité ces intérêts dans de multiples domaines.

Professionnellement, j’ai vu non seulement le grand nombre de possibilités de carrières océaniques, mais aussi la diversité des compétences nécessaires pour développer une économie océanique durable. Rien qu’au cours du dernier mois, j’ai recommandé de considérer la possibilité d’un travail dans le secteur océanique à trois de mes amis à la recherche d’un emploi qui envisagent tous des parcours de carrière très différents (développement de logiciels, administration et gestion de projet).

Même si j’ai vécu presque toute ma vie dans des villes côtières, je n’aurais jamais imaginé que j’avais les compétences appropriées à l’industrie océanique. Maintenant que je l’ai expérimenté, j’ai vu bon nombre des compétences nécessaires et la pléthore d’emplois disponibles.

Mon séjour en tant qu’étudiante inscrite à un programme coopératif de SOC m’a montré que travailler dans l’industrie océanique ne signifie pas nécessairement être biologiste marin ou pêcheur, mais cela peut signifier soutenir un impact positif sur les interactions entre l’homme et la nature et favoriser les systèmes d’intendance et de durabilité en utilisant mes compétences et mes intérêts.

De : Serena Nguyen (elle) Fondatrice, DG et consultante principale Evolve Oceans

J’ai assisté au début de cette année à plusieurs conférences sur les océans, dont la Décennie des Nations Unies pour les océans, le World Ocean Summit & Expo, H2O et Oceanfest. Bien que ces événements furent des plus inspirants et instructifs pour les personnes présentes, il me semblait que quelque chose clochait.

En y repensant, je me suis rendu compte que lors de ces événements et les nombreuses discussions en petits groupes avec des leaders engagés à aborder des questions urgentes reliées aux océans, il y avait très peu de personnes qui me ressemblaient… il n’y avait que peu ou pas d’autres personnes de couleur et une diversité de genres ou de cultures limitée sur scène ou dans les salles. Nous avons discuté de l’importance de notre océan et de sa biodiversité, mais de nombreuses voix, points de vue et expériences manquaient à la conversation.

Les parallèles entre la diversité humaine et la biodiversité des océans ne sont pas seulement intéressants, ils sont cruciaux. Notre océan, qui couvre 80 % de la planète, abrite d’innombrables formes de vie dont beaucoup sont encore inconnues. La diversité de ces formes de vie est vitale pour la régulation du climat, la sécurité alimentaire et la production d’oxygène. Toutefois, face à des menaces telles que le changement climatique, la surpêche, la pollution et la destruction des habitats, il est clair que nous devons faire davantage. Nous devons pleinement intégrer la diversité des points de vue, des connaissances et des pratiques culturelles humaines pour développer des solutions efficaces pour protéger notre océan.

Par exemple, des générations de peuples autochtones et de communautés côtières ont développé un lien profond et durable avec l’océan. Leurs connaissances traditionnelles et leurs pratiques durables ont ainsi préservé des écosystèmes marins pendant des millénaires. Les Maoris de la Nouvelle-Zélande et les peuples autochtones du Pacifique Nord-Ouest ont géré leurs ressources côtières de manière durable; les populations et les habitats de poissons sont maintenant sains. Un rapport des Nations Unies de 2021 a révélé que les peuples autochtones gèrent ou détiennent des droits fonciers sur plus de 25 % de la surface terrestre mondiale, soutenant ainsi 80 % de la biodiversité mondiale. Malgré leurs contributions inestimables, ces communautés sont souvent marginalisées dans la conservation des océans, les sciences et les politiques.

Pour faire des progrès significatifs dans nos efforts de croissance, d’innovation et de protection de la santé des océans et de l’économie bleue, nous devons donc sortir de nos chambres d’écho et inclure des expériences, des compétences et des perspectives plus diverses. Cela ne pourra se produire tant que moi et d’autres comme moi devrons nous battre pour être admis dans ces salles.

L’intersection de la diversité humaine et de la biodiversité océanique n’est pas seulement une question d’inclusion, mais aussi de survie. Alors que nous sommes confrontés à des défis environnementaux sans précédent, il est crucial de tirer parti de l’éventail complet des connaissances et de l’expérience humaines pour développer des solutions durables. Nous pouvons créer les solutions nécessaires pour des écosystèmes plus résilients et prospères, tant dans les océans que sur terre, en valorisant et en intégrant les contributions de toutes les communautés et de tous les secteurs.

Ainsi, la prochaine fois que vous vous demanderez de quelle façon vous pouvez contribuer à l’océan, sachez que votre point de vue, vos expériences et vos compétences variées peuvent aider à créer la prochaine solution essentielle requise pour protéger notre océan et toute vie sur terre.

Il est maintenant temps d’apporter plus de diversité dans l’économie bleue. Désirez-vous vous joindre à moi?

De : Dr. Paula Mendonça (elle) Directrice générale, Projet Startup des Océans

Notre vision collective de l’économie océanique du Canada est audacieuse ; atteindre une cible de croissance de 5 fois d’ici 2035. Cela nécessitera des solutions novatrices de la part d’entreprises de toutes tailles, y compris des entreprises en démarrage qui repensent la façon dont nous pouvons créer un avenir plus durable. Alors que le projet Startup des Océans entre dans sa phase Trois, nous sommes ravis de célébrer les réalisations remarquables de nos fondateurs et de nous projeter dans les impacts d’entreprises émergentes.

Il n’y a pas si longtemps, des leaders de l’innovation et de l’écosystème technologiques de toutes les provinces de l’Atlantique se sont rencontrés pour discuter de la meilleure façon de collaborer et de soutenir les entreprises en démarrage dans le secteur des océans. Ils ont ainsi reconnu que la création de plus d’entreprises océaniques en démarrage pourrait contribuer de manière significative à l’économie océanique du Canada et de l’ensemble de l’économie bleue internationale. Cette compréhension, combinée à une volonté de collaboration, a mené à la création du projet Startup des Océans en 2020. Il s’agit d’une initiative lancée en vertu de Supergrappe des océans du Canada. Nos partenaires initiaux comprenaient Genesis de Terre Neuve-et-Labrador, Springboard Atlantic et Invest Nova Scotia (alors Innovacorp), Prince Edward Island BioAlliance, New Brunswick Innovation Foundation, Creative Destruction Lab et les gouvernements fédéral et provinciaux. Notre mandat était clair et continue de l’être : nous faisons du Canada le meilleur endroit au monde pour lancer et faire croître une entreprise océanique.

J’ai été ravie d’être intégrée au projet pour travailler avec le directeur général précédent et l’équipe au début du projet, alors que de nouvelles initiatives et de nouveaux programmes étaient rapidement développés et lancés (même au milieu d’une pandémie mondiale). Maintenant que je suis la nouvelle directrice générale, j’ai le plaisir de travailler encore plus étroitement avec ces personnes possédant de grandes connaissances qui sont vraiment engagées dans le succès des innovateurs océaniques au début de leurs activités.

L’écosystème de démarrage océanique du Canada a rapidement pris un élan impressionnant et, en 2022, nous avons élargi notre champ d’action de l’Atlantique à l’échelle nationale afin de soutenir davantage d’innovateurs océaniques de partout au pays. Nous avons alors accueilli de nouveaux partenaires tels que le Centre for Ocean Applied Sustainable Technologies (COAST) de la Colombie-Britannique et Technopole maritime du Québec (TMQ) du Québec.

Nous avons également vu émerger diverses organisations et pôles axés sur les océans à travers le pays. Le soutien croissant envers l’innovation océanique est un puissant signe que les entreprises océaniques en démarrage et les technologies durables qu’elles développent jouent un rôle de plus en plus important dans l’atténuation des répercussions des changements climatiques, l’amélioration de la santé des océans et, bien sûr, dans le renforcement de l’économie océanique du Canada. 

Nous mesurons notre succès par les réalisations de nos entreprises en démarrage. Ainsi, en seulement quatre ans, nous avons des histoires incroyables des 184 équipes d’entreprises en démarrage que nous avons soutenues. Nous avons vu des entreprises comme On Deck Fisheries (C.-B.), CORSphere (T.-N.-L.), Scient (N.-É.) et Coastal Carbon (ON) utiliser l’IA pour favoriser une croissance durable des océans et recevoir un financement important de Supergrappe des océans du Canada. 

Nos entreprises en démarrage ont recueilli plus de 20 millions de dollars et créé plus de 375 emplois. Elles ont aussi participé à divers programmes d’accélération nationaux et internationaux et elles ont émergé en tant que leaders dans le secteur océanique. Elles viennent ainsi inspirer la prochaine génération d’innovateurs d’entreprises océaniques en démarrage.

Alors que nous regardons vers l’avenir, notre vision reste audacieuse : Le Canada est et continuera d’être le meilleur endroit pour démarrer et faire croître une entreprise océanique en démarrage. Avec les côtes les plus longues du monde, nous avons un accès inégalé à nos magnifiques eaux. Nos partenaires de partout au pays s’engagent à soutenir notre travail et à collaborer pour créer des programmes et des initiatives qui garantissent que notre écosystème de démarrage océanique est connecté, prospère et en cours de devenir autonome. Cela nous permettra à tous, partout dans le monde, de récolter les fruits du travail innovant réalisé par les entreprises océaniques en démarrage aujourd’hui et à l’avenir.

Merci à nos partenaires et fondateurs en début d’activités ainsi qu’à toutes les personnes impliquées dans ce parcours. Ensemble, nous faisons des vagues dans l’industrie des technologies océaniques. Continuons à repousser les limites et à innover pour favoriser un avenir durable.