Auteur/autrice : paddy.moore@oceansupercluster.ca
Une croissance économique inclusive et durable passe par un changement dans notre façon de mener des activités dans notre océan
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Canada Ranks 10th in Global Blue Barometer Report, Named a Blue Technology Leader
66 countries ranked based on ocean environment, activity, innovation and policy
The MIT Technology Review released its inaugural Blue Technology Barometer report, ranking 66 countries and territories with large or economically significant ocean coastlines on their progress and commitment toward ocean sustainability.
Delivered in partnership with Canada’s Ocean Supercluster, Morgan Stanley and Infosys, the research, analysis, and index scores each country or territory with an overall ranking, as well as providing scores across four pillars: ocean environment, marine activity, technology innovation, and policy and regulation. For overall performance across all four pillars, Canada has earned a tenth-place ranking amongst the top blue technology leaders.
“Canada has come in tenth overall for its commitment to and advancement in the sustainable blue economy. This ranks them with other global leaders, coming in just below South Korea and slightly ahead of Japan. Canada performed particularly well in the category of ocean environment in carbon reducing activity with advances in the electrification of marine vessels for example,” said Francesca Fanshawe, editorial director, custom content at MIT Technology Review.
Also noteworthy is the seventh-place ranking in policy and regulation. The Ocean Supercluster attributes this, in part, to the Federal Government’s bold innovation policy. “In 2018, Canada put forward-thinking innovation policy into action through the establishment of the Innovation Superclusters program,” said Kendra MacDonald, CEO of Canada’s Ocean Supercluster. “Now three years later the Ocean Supercluster and its almost 450 members from across Canada are tackling some of the world’s biggest challenges in ocean, garnering attention globally.”
MacDonald says she’s encouraged by the report because it illustrates key areas of progress in sustainable ocean growth and policy that will contribute to even further advancements and increased global competitiveness for Canada. “Canada can be a leader in the global blue economy and we’re making significant progress, but there’s much to do.” She adds Canada needs to continue to focus on the development of its technology innovation ecosystem which is being driven by the Ocean Supercluster together with organizations across the country.
The report draws attention to key areas for consideration in the global blue economy including a call to action and the need for increased technology in the cryosphere, which includes Canada’s Arctic:
Every economy in the world, and particularly ones with maritime industries and communities dependent on ocean coastal ecosystems, needs to do more to mitigate the effects of their activities on the ocean and life in the cryosphere, or frozen areas of the planet. This requires a mixture of actions and an accelerated use of new technologies.
Given the opportunities and challenges in our ocean is far greater than any one country or territory, the need for cross-border collaboration was highlighted, as well as the need for coordinated efforts between ocean health and resilience and land-based efforts on the path to decarbonization.
Le Canada se classe au 10e rang dans le rapport Global Blue Barometer, étant nommé un leader de la technologie bleue
66 pays ont été classés en fonction de l’environnement, de l’activité, de l’innovation et des politiques océaniques
Aujourd’hui, MIT Technology Review a publié son premier rapport Blue Technology Baromètre, qui classe 66 pays et territoires ayant de grandes côtes océaniques ou économiquement importantes par rapport à leurs progrès et leur engagement envers la durabilité des océans.
Réalisés en partenariat avec Supergrappe des océans du Canada, Morgan Stanley et Infosys, la recherche, l’analyse et l’indice permettent de classer chaque pays ou territoire selon un classement global et de fournir des scores fondés sur quatre piliers : l’environnement océanique, l’activité marine, l’innovation technologique ainsi que les politiques et la réglementation. Le Canada a obtenu une dixième place pour ce qui est du rendement global relatif aux quatre piliers; ce qui le classe parmi les principaux leaders des technologies bleues.
« Le Canada est arrivé au dixième rang pour son engagement et son avancement vers une économie bleue durable. Cela le classe avec d’autres dirigeants mondiaux, arrivant tout juste en dessous de la Corée du Sud et légèrement en avance sur le Japon. Le Canada s’est particulièrement bien distingué dans la catégorie de l’environnement océanique, plus précisément en ce qui concerne l’activité de réduction du carbone, démontrant par exemple, des progrès dans l’électrification des navires marins » a déclaré Francesca Fanshawe, directrice éditoriale, contenu personnalisé au lMIT Technology Review.
Il convient également de mentionner le septième rang obtenu dans la catégorie Politiques et réglementation. Supergrappe des océans du Canada attribue ce score en partie à la politique d’innovation audacieuse du gouvernement fédéral. « Le Canada a mis en œuvre en 2018 une politique d’innovation avant-gardiste par l’établissement du programme de supergrappes d’innovation », a déclaré Kendra MacDonald, directrice générale de Supergrappe des océans du Canada. « Aujourd’hui, soit trois ans plus tard, Supergrappe des océans et ses presque 450 membres de partout au Canada s’attaquent à certains des plus grands défis mondiaux dans le domaine des océans et cela attire l’attention à l’échelle mondiale. »
Mme MacDonald se dit encouragée par le rapport parce qu’il illustre les principaux domaines de progrès en matière de croissance durable des océans et des politiques qui contribueront à des progrès encore plus importants ainsi qu’à une compétitivité mondiale accrue pour le Canada. « Le Canada peut être un chef de file de l’économie bleue mondiale et nous faisons des progrès importants, mais il reste beaucoup à faire. » Elle ajoute que le Canada doit continuer de se concentrer sur le développement de son écosystème d’innovation technologique qui est piloté par Supergrappe des océans du Canada avec des organismes de partout au pays.
Le rapport attire l’attention sur les principaux domaines à tenir compte dans l’économie bleue mondiale, y compris un appel à l’action et la nécessité d’une technologie accrue dans la cryosphère, qui comprend l’Arctique canadien :
Toutes les économies du monde, et en particulier celles dont les industries et les communautés maritimes dépendent des écosystèmes côtiers océaniques, doivent faire davantage pour atténuer les effets de leurs activités sur l’océan et la vie dans la cryosphère ou les zones gelées de la planète. Cela nécessite un mélange d’actions et une utilisation accélérée des nouvelles technologies.
Étant donné que les occasions et les défis dans notre océan sont bien plus grands que tout autre pays ou territoire, le besoin d’une collaboration transfrontalière a été mis en évidence ainsi que la nécessité d’efforts coordonnés entre la santé et la résilience des océans, et les efforts menés sur terre sur la voie de la décarbonisation.
Canada’s Ocean Supercluster announces $1.4M ROC Fishing System Project
The innovative solution to vertical line entanglements, plastic pollution, and ghost fishing caused by abandoned, lost, and discarded fishing gear that pose threats to ocean species including the Right Whale
Today, Canada’s Ocean Supercluster announced the $1.4M ROC Fishing System Project. This Nova Scotia-led project will develop and commercialize ropeless or rope-on-command (ROC) fishing solutions to help address global problems including vertical line entanglements, plastic pollution, and ‘ghost fishing’ caused by abandoned, lost, and discarded fishing gear.
Vertical line entanglements account for 85 per cent of North American Right Whale deaths with severe impacts on other marine animals like sea turtles, seals, porpoises, dolphins and other whale species. Abandoned, lost, and discarded fishing gear is the biggest plastic polluter in the ocean resulting in seven hundred thousand tons of ocean waste/plastics per year. Contributing to this challenge, lost gear continues to “ghost fish” and is estimated to be directly responsible for 10 per cent decline in global fish stocks, reducing available catch quotas and breaking the traceability of sustainable fishing practice.
Led by Ashored Inc., with NL-based partner eSonar Inc., the ROC Fishing System Project team will work together to take a traditional vertical fishing line connected to lobster and crab traps and coil it on the seafloor in a contained unit with a recovery buoy. In addition to this hardware solution, is a sophisticated data analytics software platform monitoring when the gear was deployed, when it was retrieved, and its location. The project will result in a suite of technologies to provide trap-based crab and lobster fishers the means to pursue their fishery effectively and efficiently while, at the same time, addressing global fishing issues. The ROC Fishing System Project will be instrumental in protecting marine species at risk from buoy rope entanglements, and working towards a safe, transparent, and sustainable fixed-trap fishing industry.
With a total project value of $1.4 million, Canada’s Ocean Supercluster will provide $650 thousand in funding to the project with the balance coming from industry partners, marking the 38th Ocean Supercluster project announced to date.
This ROC Fishing System Project will support small coastal communities reliant on the fisheries through job creation, sales, distribution and supply chain partnerships and an overall improvement to their existing fisheries. It will also propel two Canadian-owned companies, Ashored and eSonar into global market leaders, enhance research, development and manufacturing capabilities while positioning Canada as a leader in ropeless fishing.
Quotes:
“Through this new initiative, the Ocean Supercluster is supporting the development of an innovative system that will transform the fishing industry. Congratulations to these two Canadian companies that will help position Canada as a world leader in sustainable ocean technology and help find solutions to global challenges.” – The Honourable François-Philippe Champagne, Minister of Innovation, Science and Industry
“Canada’s Ocean Supercluster is a national network of almost 450 organizations who are working together to solve some of the world’s biggest challenges in ocean. This innovative Rope-on-Command Fishing System solution will help reduce threats to species at risk including the North American Right Whale and is an example of how Ocean Supercluster members are collaborating to address ocean health while also creating new economic opportunity.” – Kendra MacDonald, CEO, Canada’s Ocean Supercluster
« Ashored is excited to be partnering with E-Sonar and Canada’s Ocean Supercluster at the forefront of the global drive towards healthy and sustainable oceans in bringing our Rope-on-Command (ROC) system to market. We know healthy oceans are essential for healthy lives and the advancements in technology developed by Ashored and E-Sonar as part of this collaboration are driving real change in the fixed gear fisheries. The Ashored ROC system not only removes vertical lines used in the fixed gear fisheries; saving the lives of endangered and entangled marine animals, and reducing ocean waste and ghost gear, but also is a means of collecting, analyzing, and reporting on catch data. » – Aaron Stevenson, CEO of Ashored Inc.
“eSonar is excited to collaborate with Ashored and the Ocean Supercluster to support the Development of a Ashored’s Rope-on-Command Fishing System that protects the endangered right whale. Integrating eSonar’s technical capability with Ashored’s Rope-on-Command solution will provide a cost-effective option to eliminate the suspended rope entanglement hazard for endangered Right Whales. This environmentally sustainable solution optimizes lobster and crab yield while making the ocean a safer place for endangered species.” – Gary Dinn, CTO of eSonar Inc
Supergrappe des océans du Canada annonce le projet ROC Fishing System d’une valeur de 1,4 M$
La solution novatrice aux enchevêtrements de lignes verticales, à la pollution plastique et à la pêche fantôme causés par les engins de pêche abandonnés, perdus et autrement rejetés qui représentent des menaces aux espèces océaniques, dont la baleine noire
Supergrappe des océans du Canada annonce aujourd’hui le projet ROC Fishing Systeme d’une valeur de 1,4 M$. Ce projet dirigé par la Nouvelle-Écosse permettra d’élaborer et de commercialiser des solutions de pêche « sans cordes » pour aider à résoudre des problèmes mondiaux, dont les enchevêtrements de lignes verticales, la pollution plastique et la « pêche fantôme » causés par les engins de pêche abandonnés, perdus et autrement rejetés.
Les enchevêtrements de lignes verticales sont la cause de 85 % du taux de mortalité de la baleine noire de l’Atlantique Nord et ils entraînent également des répercussions graves sur d’autres animaux marins comme les tortues de mer, les phoques, les marsouins, les dauphins et d’autres espèces de baleines. Les engins de pêche abandonnés, perdus et autrement rejetés sont les plus grands pollueurs de plastique dans l’océan. Ils produisent sept cent mille tonnes de déchets marins/plastiques par année. Contribuant à ce défi, les engins perdus continuent la « pêche fantôme » et on estime qu’ils sont directement responsables de la baisse de 10 % des stocks mondiaux de poissons, de la réduction des quotas de capture disponibles et de l’interruption de la traçabilité des pratiques de pêche durable.
Dirigée par Ashored Inc., avec son partenaire de T.-N., eSonar Inc., l’équipe du projet ROC Fishing System collaborera pour saisir une ligne de pêche verticale traditionnelle reliée à des pièges à homards et à crabes et l’enrouler sur le fond marin dans une unité intégrée à une bouée de récupération. En plus de cette solution matérielle, une plate-forme logicielle sophistiquée d’analyse de données surveille le moment où l’engin est déployé, le moment où il est récupéré et son emplacement. Le projet donnera lieu à une série de technologies visant à fournir aux pêcheurs utilisant des pièges à crabes et à homards les moyens de poursuivre leur pêche de façon efficace et efficiente tout en résolvant des questions de pêche mondiales. Le projet ROC Fishing System contribuera donc à protéger les espèces marines en péril contre les enchevêtrements de cordes de bouées et à favoriser une industrie de la pêche à pièges fixes sécuritaire, transparente et durable.
De la valeur totale du projet de plus de 1,4 million de dollars, Supergrappe des océans du Canada fournira un financement de 650 mille dollars au projet pour compléter le financement provenant de partenaires de l’industrie. Il s’agit d’ailleurs du 38e projet annoncé à ce jour par Supergrappe des océans du Canada.
Ce projet ROC Fishing System viendra appuyer les petites collectivités côtières qui dépendent de la pêche par le biais de partenariats de création d’emplois, de ventes, de distribution et de chaîne d’approvisionnement et d’une amélioration globale de leur pêche actuelle. Il propulsera également deux entreprises canadiennes, Asshored et eSonar, à la tête du marché mondial et il rehaussera les capacités de recherche, de développement et de fabrication tout en positionnant le Canada en tant que chef de file dans la pêche sans cordes.
Citations
« Dans le cadre de cette nouvelle initiative, la Supergrappe de l’économie océanique soutient la mise au point d’un système novateur qui viendra transformer l’industrie de la pêche. Félicitations aux deux entreprises canadiennes qui contribueront à faire du Canada un chef de file des technologies océaniques durables en trouvant des solutions à des défis mondiaux. » – Le ministre de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, l’honorable François-Philippe Champagne
« Supergrappe des océans du Canada est un réseau national comptant près de 450 organisations qui collaborent pour résoudre certains des plus grands défis mondiaux des océans. Cette solution novatrice de système de pêche sans cordes permettra de réduire les menaces pour les espèces en péril, dont la baleine noire de l’Atlantique Nord. Il s’agit là d’un exemple de la façon dont les membres de Supergrappe des océans collaborent pour résoudre des questions de santé des océans tout en créant une nouvelle occasion économique. » – Kendra MacDonald, directrice générale de Supergrappe des océans du Canada
« Ashored est très heureuse de s’associer à E-Sonar et à Supergrappe des océans du Canada à l’avant-garde de la quête mondiale vers des océans sains et durables pour commercialiser notre système Rope‑on-Command (ROC).
Nous savons que la santé des océans est essentielle à une vie saine et que les progrès technologiques développés par Ashored et E-Sonar dans le cadre de cette collaboration sont à l’origine de changements réels dans la pêche à engins fixes. Le système ROC de Ashored élimine non seulement les lignes verticales utilisées dans les pêches à engins fixes, sauvant ainsi la vie d’animaux marins en voie de disparition et enchevêtrés et réduisant aussi les déchets marins et les engins fantômes, mais il constitue également un moyen de recueillir, d’analyser et de produire des rapports sur les données de capture. » – Aaron Stevenson, PDG de Ashored Inc
« eSonar est ravie de collaborer avec Ashored et Supergrappe des océans pour soutenir le développement d’un système de pêche sans cordes qui protège la baleine noire en voie de disparition. L’intégration de la capacité technique de eSonar à la solution sans cordes de Ashored offrira une option rentable pour éliminer le risque d’enchevêtrement de cordes suspendues pour les baleines noires menacées. Cette solution écologiquement durable optimise la production du homard et du crabe tout en faisant de l’océan un endroit plus sécuritaire pour les espèces menacées. » – Gary Dinn, directeur de la technologie de eSonar Inc
Canada’s Ocean Supercluster Establishes Collaborative Partnership with New York-Based “The Plant” to Further Advance Opportunities in Sustainable Blue Economy
Today, Canada’s Ocean Supercluster and The Plant announce their new, collaborative partnership to foster opportunities for Canadian and US innovators to work together to develop ocean solutions that help tackle climate change and drive inclusive growth in the blue economy. Based just upriver from New York City, The Plant is a global home for climate solutions designed to gather and engage a true diversity of people in addressing the climate crisis.
“The Plant is situated on New York’s famed Hudson River, a tidal estuary where saltwater from the Atlantic Ocean meets freshwater running off the land. It is a powerful place to gather the world’s people in pursuit of climate solutions, and blue economy solutions in particular, “ said Tenzin Seldon, The Plant’s President & Co-Founder. “We are so proud to partner with Canada’s Ocean Supercluster in driving climate innovation that spans our national borders, crosses disciplines, and centers critically underrepresented voices, such as Indigenous peoples who have lived on these lands and waterways for 10,000 years.”
In their partnership, the Ocean Supercluster and The Plant will focus their collaborative efforts on:
- Accelerating the development and commercialization of ocean-based climate solutions;
- The creation of highly-skilled, well-paying jobs in the ocean economy; and
- Strengthening linkages between the ocean economies in both Canada and the United States with particular focus on Indigenous and under-represented communities to promote diverse and inclusive innovation ecosystems.
“This meaningful partnership further strengthens the relationship between innovation ecosystems in Canada and the US, as we work collaboratively to support diverse entrepreneurs who are solving climate issues and supporting the global path to net-zero” said Melody Pardoe, Chief Engagement Officer of Canada’s Ocean Supercluster. “We’re pleased to work closely with The Plant to advance our shared objectives and increase the impact of sustainable ocean solutions.”
About OSC
Canada’s Ocean Supercluster is a pan-Canadian, industry-led transformative cluster focused on tackling some of the biggest challenges across ocean sectors through a collaborative program designed to accelerate the development and commercialization of globally relevant solutions, while also building a highly-capable, inclusive workforce. The Ocean Supercluster has approved 64 projects to date with a total value of more than $320M which will deliver more than 100 new made-in-Canada ocean products, processes, and services to sell to the world.
About The Plant
The Plant is a New York City-based real estate development company that specializes in transformative adaptive-reuse projects. The initial developments are housed in two historic properties located 30 minutes from New York City on the banks of the Hudson River, facing the scenic and historic New Jersey Palisades. The Plant is where the most innovative minds will come together to incubate new ideas, accelerate new initiatives, and address the most pressing environmental challenges of our time. The facilities will house offices and open desk space, conference and convening space, a Techstars climate solutions accelerator, and the Epic Institute’s earth data observatory, among other projects and programs. The buildings themselves are being reimagined by one of the world’s leading architects, Bjarke Ingels, whose work marks the forefront of sustainability.
Media Contact:
Nancy Andrews
Canada’s Ocean Supercluster
nancy.andrews@oceansupercluster.ca
709.725.7070
Supergrappe des océans du Canada établit un partenariat de collaboration avec « The Plant » de New York pour faire progresser les occasions d’une économie bleue durable
Aujourd’hui, Supergrappe des océans du Canada et The Plant annoncent leur nouveau partenariat de collaboration afin de favoriser les occasions pour les innovateurs canadiens et américains de travailler ensemble à l’élaboration de solutions océaniques qui contribuent à lutter contre le changement climatique et à stimuler une croissance inclusive dans l’économie bleue. Situé tout juste en amont de la ville de New York, The Plant est un siège mondial de solutions climatiques conçu pour rassembler et impliquer une véritable diversité de personnes dans la résolution de la crise climatique.
« The Plant est située sur la célèbre rivière Hudson de New York, un estuaire marémoteur où l’eau salée de l’océan Atlantique rencontre l’eau douce qui se déverse de la terre. C’est un endroit tout désigné pour rassembler les gens du monde entier à la recherche de solutions climatiques et en particulier de solutions d’économie bleue », a déclaré Tenzin Seldon, le président et co-fondateur de The Plant. « Nous sommes très fiers de travailler en partenariat avec Supergrappe des océans du Canada pour stimuler l’innovation climatique qui s’étend sur nos frontières nationales, traverse des disciplines et réunit des groupes sous-représentés précaires, comme les peuples autochtones qui vivent sur ces terres et sur ces cours d’eau depuis 10 000 années. »
Dans le cadre de leur partenariat, Supergrappe des océans et The Plant concentreront leurs efforts de collaboration sur :
- L’accélération de l’élaboration et de la commercialisation de solutions climatiques océaniques;
- La création d’emplois hautement qualifiés et bien rémunérés dans l’économie océanique; et
- Le renforcement des liens entre les économies océaniques du Canada et des États-Unis en mettant particulièrement l’accent sur les collectivités autochtones et sous-représentées afin de promouvoir des écosystèmes d’innovation diversifiés et inclusifs.
« Ce partenariat significatif renforce encore davantage la relation entre les écosystèmes d’innovation au Canada et aux États-Unis alors que nous travaillons en collaboration pour soutenir divers entrepreneurs qui résolvent des problèmes climatiques et viennent appuyer le parcours mondial vers l’objectif zéro émission », a déclaré Melody Pardoe, gestionnaire principal de l’implication de Supergrappe des océans du Canada. « Nous sommes ravis de travailler en étroite collaboration avec The Plant afin de faire progresser nos objectifs communs et d’accroître les répercussions de solutions océaniques durables. »
À propos de Supergrappe des océans du Canada
Supergrappe des océans du Canada est un groupe de transformation dirigé par l’industrie visant à résoudre certains des plus grands défis des secteurs de l’océan par un programme concerté conçu pour accélérer le développement et la commercialisation de solutions pertinentes à l’échelle mondiale tout en bâtissant une main-d’œuvre inclusive et hautement qualifiée. Supergrappe des océans du Canada a approuvé 64 projets d’une valeur totale de plus de 320 millions de dollars qui permettront de créer plus de 100 nouveaux produits, procédés et services océaniques créés au Canada en vue d’une commercialisation à l’échelle mondiale.
À propos de The Plant
The Plant est une société d’aménagement des immeubles de New York qui se spécialise dans les projets de transformation de réutilisation après adaptation. Les premiers aménagements ont été réalisés à deux propriétés historiques situées à 30 minutes de New York, soit sur les rives de l’Hudson, face aux pittoresques et historiques New Jersey Palisades. The Plant est un endroit où les esprits les plus innovants se réunissent pour incuber de nouvelles idées, accélérer de nouvelles initiatives et relever les défis environnementaux les plus urgents de notre époque. Les installations abritent des bureaux fermés et des bureaux ouverts, des salles de conférence et de réunion, un accélérateur de solutions climatiques Techstars et l’observatoire des données de la Terre de l’Epic Institute, entre autres projets et programmes. Les bâtiments eux-mêmes sont réimaginés par Bjarke Ingels, l’un des plus grands architectes du monde dont le travail est à l’avant-garde de la durabilité.
Personne-ressource pour les médias :
Nancy Andrews
Supergrappe des océans du Canada
nancy.andrews@oceansupercluster.ca
709.725.7070
Truth and Reconciliation
By: Ralph Eldridge, Indigenous Engagement Lead, Canada’s Ocean Supercluster
Truth and Reconciliation are two very powerful words in the modern Canadian lexicon. Separately, they sit as idle words but when paired they represent a dark past, a painful present, and a country’s continuing effort to make reparations with its Indigenous peoples.
This week, for the first time, we pause as a country to mark the National Day for Truth and Reconciliation, a day to commemorate the lost children of residential schools, survivors, and the generations of those who continue to be affected by this legacy of trauma. It was first proposed, nearly six years ago, as one of 94 Calls to Action of the TRC’s final report. Although a long time in the making, the creation of this new federal statutory holiday was announced quickly after the very painful confirmation of an estimated 200 burial sites at a former BC residential school on the Tk’emlúps te Secwépemc First Nation and later followed by further evidence by the Cowessess First Nation of an additional 750 unmarked graves at a former residential school in Saskatchewan.
It is estimated that over 150,000 Indigenous children were ripped from the grips of their loving families to face a severe indoctrination that robbed them of their identities. Like most Canadians, I shudder to comprehend the legacy of this trauma and how it has resulted in so much of the disparity and desperation faced by Indigenous communities coast to coast to coast. It’s hard to imagine how this can ever be reconciled any time soon, but without a doubt, it has to begin with the truth, the truth from Indigenous voices, the way they choose to tell it, and that describes the true measurement of forced assimilation.
I have to admit, I have not read the Truth and Reconciliation Commission’s full reports. I have read scholarly articles and summaries of findings and have read the TRC’s 94 Calls to Action. These calls are a blend of actions that attempt to rebuild what has been lost for Indigenous peoples and are concrete measures for which all Canadians can advocate. These Calls to Action, along with the United Nations Declaration on the Rights of indigenous Peoples are good starting points for Canadians to begin to educate themselves on the historical injustices, apartheid, and genocide of Indigenous peoples, and reconciliatory paths forward.
I had the privilege, in a previous role, to be connected with top Indigenous Educators in Newfoundland redeveloping curriculum that would better represent Indigenous perspectives. Through these conversations, I began to appreciate that learning outcomes for Indigenous people must be based in Indigenous teachings that are reflexive, reflective, intergenerational, spiritual, and interconnected. I think all Canadians can apply this in how they approach their own understanding of Indigenous world views. We can do a better job of listening, not with our western linear mindset, but with a circular understanding that what has happened in the past will affect the present, and what we do now will affect the future seven generations. Through understanding there is opportunity.
Mi’kmaw Elder Albert Marshall first conceptualized Etuaptmumk – Two-Eyed Seeing. It is based on an integrated approach to learning – to see from one eye with the strengths of Indigenous knowledge and ways of knowing, and from the other eye with the strengths of Western knowledge and ways of knowing. Indigenous communities are natural collaborators in ocean resource management, innovation, and research which is rooted in their historical, traditional, and cultural connection to the ocean. For ocean sector participants this wisdom can be the guiding principle to forge relationships with Indigenous communities and build partnerships that identify community priorities that benefit both parties. Certainly, for the Ocean Supercluster this is where our work begins. Stay tuned.
Ralph Eldridge
Indigenous Engagement Lead,
Canada’s Ocean Supercluster
Vérité et réconciliation
de : Ralph Eldridge, Gestionnaire de la mobilisation des Autochtones,
Supergrappe des océans du Canada
Vérité et réconciliation sont deux mots très puissants dans le lexique canadien d’aujourd’hui. Séparément, ils ne sont que des mots futiles, mais lorsqu’ils sont réunis, ils représentent alors un passé sombre, un présent douloureux et les efforts continus d’un pays pour réparer les préjudices faits à ses peuples autochtones.
Cette semaine, nous prenons un temps d’arrêt pour la première fois en tant que pays pour souligner la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, une journée pour commémorer les enfants perdus des pensionnats, les survivants et les générations des personnes qui continuent d’être touchés par cet héritage traumatique. On avait d’abord proposé cette journée il y a près de six ans en tant que l’un des 94 appels à l’action du rapport final de la Commission de vérité et réconciliation (CVT) Bien que cela a nécessité beaucoup de temps, la création de ce nouveau jour férié fédéral a été rapidement annoncée après la pénible confirmation d’environ 200 sépultures à un ancien pensionnat de la Colombie-Britannique sur le territoire de la Première nation de Tk’emlúps te Secwépemc, suivie par des preuves supplémentaires par la Première nation de Cowessess de 750 autres tombes anonymes dans un ancien pensionnat de la Saskatchewan.
On estime que plus de 150 000 enfants autochtones ont été arrachés de leur famille aimante pour devoir faire face à un grave endoctrinement qui leur a volé leur identité. Comme la plupart des Canadiens, je frémis simplement à l’idée de l’héritage de ce traumatisme et à la façon dont il a entraîné tant de déséquilibres et de désespoir auxquels les communautés autochtones sont confrontées d’un océan à l’autre. Il est difficile d’imaginer comment cela puisse être réconcilié de sitôt, mais sans aucun doute, cela doit commencer par la vérité, la vérité des voix autochtones, la façon dont elles choisissent de le dire et qui décrit la véritable mesure de l’assimilation forcée.
Je dois avouer que je n’ai pas lu les rapports complets de la Commission de vérité et réconciliation (CVT). J’ai lu de savants articles et des résumés des conclusions ainsi que les 94 appels à l’action de la CVT. Ces appels sont un mélange d’actions qui tentent de reconstruire ce qui a été perdu pour les peuples autochtones et de mesures concrètes que tous les Canadiens peuvent préconiser. Ces appels à l’action, ainsi que la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones, sont de bons points de départ pour que les Canadiens commencent à s’instruire sur les injustices historiques, l’apartheid et le génocide des peuples autochtones ainsi que les voies de réconciliation qui s’offrent à eux.
Dans un rôle antérieur, j’ai eu le privilège d’être en contact avec les meilleurs éducateurs autochtones de Terre-Neuve, qui réalisent une refonte d’un programme qui représenterait mieux les points de vue autochtones. Par ces conversations, j’ai commencé à comprendre que les résultats d’apprentissage pour les peuples autochtones doivent être fondés sur des enseignements autochtones réflexifs, réfléchis, intergénérationnels, spirituels et interreliés. Je pense que tous les Canadiens peuvent appliquer cette approche dans leur façon d’aborder leur propre compréhension des points de vue du monde autochtone. Nous pouvons avoir une meilleure écoute, non pas avec notre mentalité linéaire occidentale, mais avec une compréhension circulaire : ce qui s’est passé dans le passé apporte une incidence sur le présent et ce que nous faisons maintenant aura une incidence sur les sept générations futures. La compréhension ouvre des opportunités.
L’Aîné mi’kmaw Albert Marshall a d’abord conceptualisé Etuaptmumk – Vision des deux yeux. Cela est fondé sur une approche intégrée de l’apprentissage, pour voir d’un œil les forces des connaissances et du savoir autochtones, et de l’autre œil, les forces des connaissances et du savoir occidentaux. Les communautés autochtones sont des collaborateurs naturels de la gestion des ressources océaniques, de l’innovation et de la recherche qui sont enracinées dans leurs liens historiques, traditionnels et culturels avec l’océan. Pour les participants du secteur des océans, cette sagesse peut être le principe directeur pour bâtir des relations avec les communautés autochtones et établir des partenariats qui déterminent des priorités communautaires avantageuses pour les deux parties. Pour Supergrap
Canada’s Ocean Supercluster CEO Kendra MacDonald named a top sustainability leader in 2022 Clean50 Awards
MacDonald recognized as category leader for Investors and Ecosystem Support
(Toronto, ON) Today, Canada’s Ocean Supercluster CEO Kendra MacDonald was named one of Canada’s top sustainability leaders for the Clean50 Awards. From more than 1,000 nominees across the country, MacDonald has also been named category leader for Investors and Ecosystem Support as a part of this year’s Clean50 Awards.
Canada’s Clean50 Awards are announced annually by Delta Management Group and the Clean50 organization to recognize those 50 individuals or small teams from 16 different categories who have done the most to advance the cause of sustainability and clean capitalism in Canada over the past two years. MacDonald says she is excited to share this recognition with other Canadian leaders who are committed to creating sustainable growth opportunities that also help contribute to the path to net-zero. “While it’s my name on the award and that is a great honour, this is truly representative of how the Ocean Supercluster network collectively is changing the way ocean business is done.”
« The sustainable development of our ocean economy is one of the most important opportunities of our time, and the work of Canada’s Ocean Supercluster and its almost 450 members is a testament to what we can achieve when we work together,” said Kendra MacDonald. « We know the ocean is at the forefront in the fight against climate change and it’s the incredible innovation and Canadian made ocean solutions that are not only tackling some of these global challenges but also creating exciting new companies, jobs, and opportunities from coast-to-coast-to-coast. »
Successfully building a network of 450 cross-sectoral collaborators and investors and leading almost $300 million in investment into more than 50 blue technology projects across Canada over the past two years was among the reasons why MacDonald was awarded the recognition.
“The 2022 Clean16 are truly the leaders of the leaders in sustainability in Canada. The competition for the top spot this year in every instance left us with a record number of great choices – and to be selected from amongst such a strong group of peers is truly a testament to the contribution Kendra MacDonald has made to helping make Canada more sustainable for all Canadians,” said Gavin Pitchford, CEO of Delta Management Group.
The purpose of Clean50 Awards is to identify, recognize and connect sustainability leaders from across Canada. Clean50 believes a solution for climate change will take input from every sector of Canadian life, and that cross-sector collaboration will be critical to achieving any measurable success. The Clean50 Awards Summit was created to accelerate this process.
Learn more at:
https://clean50.com/canadas-top-sustainability-leaders-announced-for-2022/
https://clean50.com/canadas-top-sustainability-award-releases-full-list-canadas-clean50-for-2022/
About Delta Management Group / Canada’s Clean50:
Leading ESG, sustainability and clean tech search firm Delta Management Group founded, and remains the steward of the Canada’s Clean50 awards, created in 2011 to annually identify, recognize and connect 50 sustainability leaders from every sector of Canadian endeavor, in order to facilitate understanding, collaboration and innovation in the fight to keep climate change impacts below 1.5 degrees C. Ancillary awards also recognize 20 Emerging Leaders and the Top Sustainability Projects of the year, as well as bestow Lifetime Achievement designations.
About OSC
Canada’s Ocean Supercluster is a pan-Canadian, industry-led transformative supercluster focused on tackling some of the biggest challenges across ocean sectors through a collaborative program designed to accelerate the development and commercialization of sustainable, globally-relevant solutions, while also building a highly-capable, inclusive workforce. The Ocean Supercluster has approved 56 projects to date with a total value of more than $290M which will deliver more than 100 new made-in-Canada ocean products, processes, and services to sell to the world.
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Nancy Andrews
Canada’s Ocean Supercluster
nancy.andrews@oceansupercluster.ca
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