Auteur/autrice : Shauna Waterman

Directrice ou directeur des processus juridiques et contractuels

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

À propos de SOC

À propos de nous : Supergrappe des océans du Canada accélère le développement et la commercialisation de solutions océaniques créées au Canada dans les domaines de la transition énergétique, la sécurité alimentaire, l’avenir des transports et les changements climatiques tout en faisant croître davantage d’entreprises, en créant plus d’emplois et en attirant des talents océaniques. En tant que grappe océanique nationale du Canada, SOC est un coordonnateur de membres, de partenaires et de réseaux. Elle agit de catalyseur pour favoriser une croissance transformatrice qui contribue à bâtir l’écosystème robuste nécessaire pour réaliser Ambition 2035, soit un potentiel de croissance de 5 fois de l’économie océanique d’ici 2035. À ce jour, Supergrappe des océans du Canada a approuvé plus de 150 projets d’une valeur totale de plus de 600 millions de dollars qui permettront de produire plus de 300 nouveaux produits, procédés et services océaniques créés au Canada en vue d’une commercialisation à l’échelle mondiale.

SOC compte une équipe de plus de 30 employés répartis dans sept provinces. Nous sommes maintenant à la recherche d’une personne ayant un esprit innovant pour diriger notre programme de main-d’œuvre et contribuer à la croissance, au maintien et au développement de l’économie océanique et à la santé de la planète.

À propos du poste

Relevant de la directrice des affaires juridiques et de la gouvernance, la directrice ou le directeur des processus juridiques et contractuels dirigera les activités juridiques et contractuelles de SOC de bout en bout pour l’ensemble des projets, des programmes, des partenariats et des fonctions de l’organisation.

La personne à ce poste veillera ainsi au traitement efficace des contrats et des demandes de services juridiques à partir de la prise en charge jusqu’à l’exécution en passant par des flux de travail structurés, une coordination solide des parties prenantes, des contrôles de gouvernance disciplinés et une amélioration continue des processus.

En tant que personne responsable de la gestion du cycle de vie des contrats, vous favorisez la cohérence, la visibilité, l’évolutivité et la rigueur opérationnelle à travers les processus, systèmes et flux de travail reliés aux contrats. Vous gérerez de manière indépendante les voies de contractualisation standard tandis que vous escaladerez les questions complexes, à risque élevé ou créant des précédents, le cas échéant.

Il s’agit d’une occasion idéale pour une personne professionnelle hautement organisée et axée sur les systèmes qui s’épanouit dans des environnements multipartites au rythme rapide et qui aime construire une infrastructure opérationnelle qui favorise l’innovation, la responsabilisation et l’excellence d’exécution.

Principales responsabilités

Gestion du cycle de vie des contrats

  • Diriger le cycle de vie des contrats de bout en bout, y compris la prise en charge, l’évaluation, la rédaction, les négociations, les approbations, l’exécution et la transition vers les parties concernées.
  • Gérer les calendriers, les dépendances, les approbations, la coordination des parties prenantes et la résolution des problèmes sur plusieurs dossiers simultanés.
  • Maintenir la visibilité sur l’état des contrats, les risques, les goulots d’étranglement et les points d’escalade.
  • Soutenir l’administration post-exécution, y compris les avenants, les demandes de modification et les problèmes liés à la transmission aux parties concernées.
  • Améliorer continuellement les flux de travail, les modèles, les processus et les documents justificatifs pour accroître l’efficacité, la cohérence et la conformité.

Activités juridiques et gouvernance

  • Diriger les processus juridiques de prise en charge et de gestion du flux de travail de SOC, y compris le triage, la priorisation, l’acheminement et les normes de service.
  • Concevoir et maintenir des voies de prise en charge structurées, des déclencheurs d’escalade, des jalons décisionnels et des protocoles de transfert.
  • Assurer la conformité légale des dossiers et leur préparation pour l’exécution des contrats en coordonnant les approbations requises, les entrées de gouvernance et la documentation justificative.
  • Appliquer une approche contractuelle pragmatique et axée sur les risques, alignée sur les exigences organisationnelles en matière de tolérance au risque et de financement.
  • Maintenir des contrôles de contrats rigoureux, des pratiques de gestion des documents et une documentation prête à être vérifiée.
  • Soutenir les rapports de gouvernance en déterminant les risques émergents, les contraintes opérationnelles et les éléments d’escalade nécessitant l’attention de la direction.

Habilitation des parties prenantes et amélioration opérationnelle

  • Agir à titre de partenaire de confiance en matière d’exécution de contrat et de processus auprès des équipes internes, des membres externes et des partenaires financiers.
  • Fournir des directives claires sur les voies d’exécution de contrat, les exigences, les échéanciers et les approbations.
  • Diriger l’optimisation des systèmes de cycle de vie des contrats, des flux de travail, des automatisations, des modèles et des outils de rapports.
  • Élaborer des rapports opérationnels et des tableaux de bord qui offrent une visibilité sur la charge de travail, le débit, les niveaux de service et les goulots d’étranglement des processus.
  • Promouvoir l’amélioration continue, la responsabilisation, la réactivité et l’excellence opérationnelle.

Ce que vous apportez

  • Baccalauréat en commerce, en droit, en administration publique, en ingénierie ou dans une discipline connexe (ou expérience équivalente).
  • Expérience d’au moins 5 ans en gestion de contrats, opérations juridiques, approvisionnement, exécution de projets ou environnement opérationnel connexe.
  • Capacité démontrée à gérer des flux de travail multipartites à volume élevé avec des priorités concurrentes et des délais serrés.
  • Jugement opérationnel solide et capacité à distinguer des questions de processus standard des questions nécessitant une escalade.
  • Expérience dans le développement de flux de travail, de systèmes de prise en charge, de contrôles de gouvernance, de modèles et de processus opérationnels.
  • Solides capacités en matière de systèmes et de rapports, notamment de l’expérience avec des plates-formes telles que Monday.com, SharePoint et les systèmes de gestion de documents.
  • Compétences organisationnelles, de communication et de gestion des parties prenantes avec une approche proactive et axée sur les solutions.
  • L’expérience dans des environnements financés par l’État, réglementés, d’innovation, d’infrastructure ou de partenariat complexe est considérée comme un atout.
  • PMP, MBA, certification de gestion des contrats, formation aux opérations juridiques et/ou expérience de travail aux côtés d’équipes juridiques sont considérés comme de forts atouts.

Nous sommes ravis de continuer à bâtir notre équipe avec des professionnels expérimentés qui sont passionnés par la réalisation des possibilités du Canada dans l’océan et la croissance de l’économie océanique d’une manière numérique, durable et inclusive.  

SOC est engagée à faire progresser votre carrière et à appuyer le développement professionnel à l’échelle de l’équipe par le biais de formations internes en DEI (Diversité, équité et inclusion). 

SOC est engagée à vivre ses valeurs; ce qui comprend le développement d’une expérience diversifiée, inclusive et équitable pour nos candidats et les membres de notre équipe. Veuillez nous informer si vous avez des besoins particuliers pour passer une entrevue. 

Postulez dès maintenant en soumettant votre lettre de présentation et votre CV à hr@oceansupercluster.ca.

Opportunité pour les leaders autochtones de se joindre au conseil d’administration de la Supergrappe des océans du Canada

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

1 Juin, 2026

À propos de Supergrappe des océans du Canada 

Supergrappe des océans du Canada (SOC) est engagée envers une participation significative des Autochtones en tant qu’élément essentiel de sa mission de faire croître l’économie océanique du Canada de façon durable. Fondée sur les principes de réconciliation, de respect des droits autochtones et de reconnaissance des systèmes de connaissances autochtones, SOC collabore avec des communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis partout au Canada en vue de créer des occasions économiques, de formation, d’emploi et de développement commercial alignées sur les priorités communautaires. SOC contribue à accroître la participation et le leadership autochtones dans l’économie océanique du Canada grâce à des initiatives telles que le programme Vision des deux yeux, qui rassemble les connaissances autochtones et la science occidentale, le programme Transition de carrières autochtones, qui relie les talents autochtones aux carrières du secteur océanique et le Défi d’innovation côtière autochtone, qui appuie les projets autochtones de résilience climatique et d’innovation océanique. Les perspectives autochtones sont de plus en plus intégrées dans les projets, les partenariats et l’élaboration de politiques financés par SOC. Cela reflète bien l’engagement de l’organisation à l’égard de la création conjointe, du renforcement des capacités et de la garantie que les communautés autochtones sont des partenaires actifs dans le façonnement de l’avenir du secteur océanique du Canada.

Un engagement envers une participation significative des autochtones (pas uniquement un poste) 

SOC reconnaît que les perspectives autochtones ne peuvent être représentées par une seule voix ou un seul siège. Le Conseil cherche donc à établir une relation plus vaste et plus soutenue avec des leaders autochtones, y compris ceux des régions arctiques, par les moyens suivants : 

  • Possibilités d’adhésion au Conseil d’administration pour les candidats autochtones; 
  • Participation potentielle à des comités, y compris des rôles consultatifs ou liés à des rôles consultatifs ou liés à des audits alignés sur l’expertise; 
  • Implication continue avec des leaders et des communautés autochtones pour éclairer des discussions du Conseil et l’orientation stratégique. 

Cette approche vise à assurer que les perspectives autochtones, dont celles de l’Arctique, sont intégrées de manière durable et significative, conformément à l’engagement de SOC envers une gouvernance inclusive. 

Votre contribution 

SOC est à la recherche de leaders autochtones qui peuvent contribuer à la surveillance et à la stratégie du Conseil en conformité avec son modèle de Conseil axé sur les compétences, par lequel les administrateurs sont nommés en fonction de leurs compétences, expérience et expertise complémentaires.  

Les domaines de contribution peuvent inclure : 

  • Connaissances exploitables stratégiques du développement économique autochtone et de la participation à l’économie océanique; 
  • Connaissance des collectivités et des industries de l’Arctique, du Nord ou des régions côtières éloignées (considérées comme un atout important); 
  • Expérience en collaboration avec le gouvernement, l’industrie ou des partenaires communautaires; 
  • Contributions dans les domaines de compétence clés du Conseil d’administration tels que la gouvernance, l’investissement, la littératie financière et les considérations ESG. 

Votre implication 

Pour les personnes nommées au Conseil : 

  • Des réunions virtuelles du Conseil d’administration ont lieu de 6 à 10 fois par année, avec 1 à 2 réunions en personne par année 
  • Le temps consacré est estimé à 3 à 4 heures par mois; ce temps peut être plus élevé lors d’une participation à un comité 
  • La participation aux travaux d’un comité (y compris la possibilité de consultation) peut être offerte aux candidats qui ne sont pas nommés immédiatement au Conseil  

SOC reconnaît qu’un engagement significatif peut prendre différentes formes et elle peut s’adapter à une structuration de la participation de manière respectueuse, souple et percutante. 

Diversité, indépendance et composition du Conseil d’administration 

SOC est engagée à bâtir un Conseil qui reflète diverses perspectives et expériences, y compris les voix autochtones, dont celles de l’Arctique. 

Les éléments suivants seront pris en compte dans le cadre de la composition globale du Conseil : 

  • Identité autochtone (y compris les Premières Nations, les Inuits et les Métis); 
  • Représentation de l’Arctique et du Nord; 
  • Équilibre entre les sexes et représentation des minorités visibles; 
  • Exigences relatives aux administrateurs indépendants, conformément aux obligations de gouvernance de SOC. 

Façon de présenter sa candidature 

Si vous désirez collaborer avec le Conseil d’administration de SOC, soit en tant que membre du Conseil, soit par le biais d’une participation plus vaste par des consultations et un siège sur des comités, veuillez envoyer : 

à nominations@oceansupercluster.ca avant le 3 juillet.  

Occasion pour une ou un leader du domaine financier de se joindre au conseil d’administration de supergrappe des oceans

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

1 Juin, 2026

Êtes-vous une ou un chef de file des finances possédant un titre comptable professionnel et ayant une passion pour la croissance de l’économie océanique du Canada? Aimeriez-vous soutenir des solutions qui s’attaquent à des défis majeurs tels que la décarbonisation, la sécurité alimentaire, la réduction des émissions et la perte de biodiversité grâce à l’innovation stratégique menée par l’industrie? Êtes-vous en mesure d’apporter une surveillance financière solide et un jugement éclairé sur les risques à une organisation nationale qui gère des investissements publics et privés? Dans l’affirmative, c’est alors le temps de penser à faire partie du Conseil d’administration de Supergrappe des océans du Canada (SOC).  

Supergrappe des océans du Canada est l’une des plus grandes grappes océaniques au monde, comptant plus de 1 000 membres d’un océan à l’autre. La grappe est axée sur la commercialisation de l’innovation océanique fabriquée au Canada et la construction d’un écosystème d’innovation robuste pour soutenir le potentiel de croissance transformationnelle à venir. SOC possède un portefeuille de plus de 160 projets d’une valeur totale de 600 millions de dollars et concentre ses investissements et ses activités sur les aliments bleus, la sensibilisation maritime et les solutions bivalentes, la décarbonisation du transport maritime, l’énergie et les solutions climatiques. 

Alors, quelle serait votre implication si vous déposez votre candidature pour un siège au Conseil d’administration de SOC? 

Le Conseil d’administration est composé de leaders chevronnés qui s’inspirent de leurs diverses expériences pour donner une orientation stratégique à l’organisation. À un niveau élevé, le Conseil aide à orienter le déploiement pancanadien du financement de l’industrie et du gouvernement, supervise la planification organisationnelle et la gestion des risques, et veille à ce que l’organisation s’acquitte de ses obligations légales.  

Les réunions virtuelles du Conseil d’administration ont lieu de 6 à 10 fois par année, avec 1 à 2 réunions en personne par année. Dans l’ensemble, le temps consacré est estimé à 3 à 4 heures par mois; ce temps peut être plus élevé lors d’une participation à un comité. Il s’agit d’un rôle bénévole; les frais de déplacement approuvés pour les réunions en personne sont toutefois remboursés conformément à la politique.  

Candidature cherchée  

Pour son conseil d’administration, SOC est à la recherche d’une personne qui possède une solide littératie financière/capacité d’audit et d’assurance, en vue d’aider le Conseil à s’acquitter de ses obligations et responsabilités de surveillance en ce qui a trait aux rapports financiers, à la planification financière et aux investissements, au processus d’audit externe, à la surveillance de la conformité aux conditions financières de l’Accord de contribution (« AC »), aux systèmes de contrôle interne et à la gestion des risques. 

Qualifications requises 

  • Titre comptable professionnel (p. ex., CPA ou équivalent).  
  • Expérience démontrée à un niveau supérieur en matière de surveillance financière stratégique, idéalement dans des environnements complexes et impliquant des parties prenantes (p. ex., financement gouvernemental, secteurs réglementés, organisations multi‑entités).  

Volonté et capacité de siéger au Comité d’audit, y compris la supervision des États financiers vérifiés, des contrôles internes, des risques financiers et de la planification des audits.

Diversité, indépendance et composition du Conseil d’administration 

SOC invite des candidates et candidats d’horizons divers et elle est engagée à l’égard de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI), dont des engagements alignés sur le Défi 50-30 du Canada. Lors de l’évaluation des candidats, l’indépendance, le sexe et l’auto-identification en tant que minorité visible seront pris en considération dans le cadre de la mise en place d’un Conseil d’administration solide axé sur les compétences.  

SOC tient également compte du statut d’administratrice indépendante/administrateur indépendant (tel que défini pour les exigences de gouvernance de SOC). Une réponse « oui » aux questions de présélection sur l’indépendance ne disqualifie pas une candidate ou un candidat, mais aide SOC à satisfaire à ses exigences en matière de composition d’administrateurs indépendants.  

Façon de présenter votre candidature 

Si vous souhaitez vous joindre au Conseil d’administration de SOC, veuillez soumettre : 

Facultatif : courte « version de publication » (un topo LinkedIn / de courriel) 

Appel à des déclarations d’intérêt – Administratrice/ Administrateur du Conseil d’administration (avec expertise financière). Supergrappe des océans du Canada est à la recherche d’une candidate ou d’un candidat pour se joindre à son Conseil d’administration. Cette personne doit posséder un titre comptable professionnel et une solide expérience de la surveillance financière. Les candidats doivent être disposés à siéger au Comité d’audit. L’indépendance, le sexe et l’auto-identification des minorités visibles seront pris en compte pour la composition du Conseil. Présentez votre candidature en soumettant le formulaire de mise en candidature + CV (un fichier PDF) envoyé à nominations@oceansupercluster.ca avant le 3 juillet.  

Appel de propositions de Supergrappe des océans du Canada :Étude sur le paysage du financement de l’industrie océanique

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

21 mai 2026

Supergrappe des océans du Canada (SOC) a publié un nouvel appel de propositions portant sur la réalisation d’une étude de recherche exhaustive sur le paysage du financement de l’industrie océanique en vue de mieux comprendre et de résoudre les défis persistants de l’accès aux capitaux auxquels l’économie océanique du Canada est confrontée.

L’appel de propositions précise que bien que les industries océaniques mondiales continuent de croître rapidement, « l’accès aux capitaux est cependant le plus grand défi auquel la croissance du secteur océanique du Canada doit faire face » et que le problème varie considérablement selon le sous-secteur, la taille de l’entreprise, la région et le type de capital. L’étude permettra de cerner des lacunes critiques du point de vue des bailleurs de fonds et des sociétés océaniques ainsi que de produire une carte complète et fondée sur des données probantes de l’écosystème de financement tel qu’il existe aujourd’hui. Elle soulignera également des apprentissages du Canada fondés sur d’autres pratiques de pointe en matière de déploiement des capitaux dans d’autres économies.

Portée de l’étude

L’étude sera menée selon une approche progressive. La Phase 1 du projet sera axée sur trois sous-secteurs prioritaires :

  • Aquaculture
  • Décarbonisation marine
  • Sensibilisation au domaine marin (comprenant des capteurs, des plates-formes, des UAV et des produits de données basés sur la télémétrie)

La Phase 1 comprendra également l’examen des défis par stade (pré-amorçage/amorçage, étape de commercialisation, stade de croissance), type de bailleur de fonds (y compris les bailleurs de fonds catalyseurs conventionnels, les investisseurs providentiels, les sociétés de capital-investissement et  des administrations publiques) ainsi que la structure de capital (non dilutif, différentes formes de fonds propres, dette et  financement structuré).

Les principaux livrables comprennent :

  • Une analyse des lacunes critiques du marché
  • L’état actuel du financement dans le secteur océanique du Canada
  • Des comparaisons mondiales et des pratiques de pointe facultatives
  • Un rapport final et une présentation adaptés pour une vaste implication des parties prenantes

Le projet devrait se dérouler de juin à août 2026, avec un budget maximal de 150 000 $ CA.

Exigences de la proposition

Les candidats doivent décrire leur méthodologie, l’expérience de leur équipe, la ventilation du budget et tous les domaines où le soutien de SOC peut être requis (p. ex., présentations aux entreprises). L’appel de propositions insiste sur le fait que les répondants doivent démontrer un lien fort avec les groupes de bailleurs de fonds pertinents et une expérience dans l’analyse du secteur océanique ou du marché des capitaux.

Date limite de soumission et personne-ressource

Les propositions doivent être soumises d’ici le vendredi 12 juin 2026 à 23h59, HAA.

Les soumissions et les questions doivent être adressées à :

Jakub Skrzypczyk 
Canada’s Ocean Supercluster  
Jakub.Skrzypczyk@oceansupercluster.ca

Pour en savoir davantage

Corporate Accountant

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

Canada’s Ocean Supercluster is an innovative, industry-led national ocean cluster that is ensuring we as Canadians, achieve sustainable economic growth in our ocean-based industries while also contributing to the health of our planet.  The OSC’s mandate is to collaborate with investors and partners from across ocean industries to develop and commercialize innovative solutions to shared ocean challenges that are globally-relevant and include key investment areas such as ocean energy, sustainable seafood, the future of marine transport and climate solutions, and focus on growing more Canadian ocean companies and building the ecosystem to deliver on this potential. The OSC guides ideas from the conceptual to the actual; partnering with industries who have big goals and innovative concepts. Actualizing these ideas is our passion and the process is our mission. Our organizational values include creativity, inclusion, collaboration, and ambition.

The OSC has a team of over 30 employees across seven provinces. We are looking for an innovative thinker to drive our workforce agenda and contribute to the growth, retention and development of the ocean economy and the health of the planet.

About the Role

Reporting to the Director of Finance, the Corporate Accountant maintains an even balance of two key priorities; the first is to ensure timely, accurate financial reporting for the organization from accounts payable, bank reconciliations, accounts receivable, month end, quarterly and annual financial reporting. The second, is to liaise with identified proponents and our internal financial team to provide and verify essential financial information for claims submissions. In short, this role works tirelessly to make sure our corporate financial reporting is timely and accurate and project costs are clearly understood, documented, compliant, approved and recorded. Combining your critical thinking skills, high level of accuracy and work quality with a sense of urgency is essential to be successful in this role. You will be working in newly emerging markets, programs and processes; some of which you could enhance to provide both timely client service and a high level of accuracy with your work. This is an amazing opportunity to hone your skills and gain insight into emerging markets. If you pride yourself on being personable, curious and detail oriented, we would like to meet you.

Role and Responsibilities

Accounting

  • Responsible for timely processing of accounts payable ensuring compliance with OSC procurement and employee expense policies. 
  • Prepare payments for approved vendor invoices, project claims, and employee expense reports. 
  • Prepare and send all conditional commitment invoices to members and any other invoices required. 
  • Work with the Member Relations team and Director of Finance to monitor receivables and follow up according to OSC policies. 
  • Support the Director of Finance by providing supporting documentation to internal and external auditors as required. 
  • Support the Director of Finance with reporting and adhoc projects as needed. 
  • Support the Director of Finance in timely closure and reporting of month end; 
  • Work with Director of Finance to continually improve the effectiveness and efficiency of processes through automation or process improvements.  

Internal Project Audits 

  • Support the lead on the internal project audit process; 
  • Perform 6-8 project audits per year; 
  • Complete audit testing and documentation, including communicating with members as needed. 

Claims Review 

  • Support the claims review process; 
  • Review, verify, validate, process and approve assigned project claims on a timely basis; 
  • Ensure thorough documentation of claims review, such as documenting the verification of supporting documentation, discussions with project proponents; 
  • Capture details and appropriate record management of all claims, electronically, and provide updates and reporting to other OSC teammates as requested

ISED Bi-annual Reconciliations 

  • Work with Director of Finance on timely and accurate submission of bi-annual ISED reconciliations: 
  • Update the assigned sections of the O&A templates for the ISED reconciliations 
  • Work with the Director of Finance to ensure the project portion of the reconciliation captures all adjustments; advances and project reimbursements 

What You Bring

  • Bachelor’s Degree in Finance, Accounting or related field
  • 3-5 years of experience in corporate reporting
  • Bi-lingual (French and English) is considered an asset
  • Audit or claim review experience considered an asset
  • Experience inside a firm and / or a client facing industry is critical
  • Experience working within the blue economy considered an asset

Ideal Additional Qualifications

  • Results-driven with a keen eye for detail, efficiencies and continuous improvement
  • High level of critical thinking skills
  • Ability to manage competing priorities in a deadline-driven environment
  • Comfortable working and collaborating both virtually and remotely with others
  • Detail-oriented coupled with proven sense of urgency to get things done well and on time
  • Generates enthusiasm, excitement and engagement with their surrounding team

We are excited to continue building our team with experienced professionals who are passionate about realizing Canada’s opportunity and growing the ocean economy in a digital, sustainable, and inclusive way. 

OSC is committed to your career growth and supports team-wide professional development through internal training in DEI (Diversity, Equity & Inclusion).

The OSC is committed to living its values, which includes the development of a diverse, inclusive, and equitable experience for our applicants and team members. Please let us know if you require any interview accommodations.

Apply Now

To be considered for this role, candidates are asked to submit a cover letter, detailing how you can contribute to OSC’s continued success, as a Corporate Accountant, and a resume to  hr@oceansupercluster.ca.

Le moment du Canada, c’est aussi le moment de nos océans

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

Notre gouvernement fédéral diffuse le message que le moment est venu de croître, de rehausser notre compétitivité et d’être un leader sur la scène mondiale. Ainsi, sur la scène de la conférence ALL IN tenue la semaine dernière, nous avons entendu des ministres parler de l’importance pour les Canadiens de saisir le moment, de soutenir les entreprises canadiennes et de s’accorder une chance mutuellement. De plus, avec le lancement du nouveau Bureau des grands projets ayant eu lieu à la fin août, le gouvernement a axé sa première série de projets, dont l’Administration portuaire de Montréal, ainsi qu’une deuxième série d’annonces de projets à venir, sur la mise en valeur des ressources minérales critique, l’énergie éolienne, les infrastructures essentielles dans le Nord, les ports et les infrastructures de transport reliant les Canadiens et nos marchandises au monde, ainsi que les technologies novatrices de captage et de stockage du carbone et de gestion du carbone. Tout cela, combiné à des engagements records en matière de dépenses de défense, à une attention accrue portée sur la souveraineté dans l’Arctique et à trois nouvelles stratégies attendues cet automne axées sur la défense industrielle, la diversification du commerce et la compétitivité climatique, Ottawa vient ainsi souligner l’urgence et l’accélération des mesures. Pour atteindre ces objectifs, le Canada a besoin d’industries qui façonnent l’avenir et qui ont l’ambition audacieuse de faire avancer ce programme. Peu de secteurs sont aussi prêts à concrétiser le programme que l’économie océanique.

Forte de près de 1 000 membres, Supergrappe des océans du Canada (SOC) est l’une des plus grandes grappes bleues au monde. Notre portefeuille de projets offre des solutions allant du transport maritime et de l’énergie océanique élargie aux produits de la mer durables, à la défense et aux technologies bivalentes, au développement accéléré de l’IA et des technologies émergentes, sachant que le potentiel de s’en inspirer pour croître est énorme. Avec nos membres et nos partenaires, et l’ensemble de la communauté océanique du Canada, nous avons une ambition de croissance de 5 fois pour l’économie océanique du Canada par le biais d’Ambition 2035. Plus tôt ce printemps, le Conference Board du Canada a d’ailleurs constaté que si cette ambition était réalisée, elle pourrait générer un total de 378 milliards de dollars en retombées économiques et soutenir 1,2 million d’emplois au Canada. Il s’agit là d’une ambition partagée qui présente des avantages considérables, notamment la création d’emplois, la croissance et l’expansion d’un plus grand nombre d’entreprises océaniques, le renforcement de la résilience dans les collectivités et le fait de faire du Canada un chef de file mondial dans l’économie océanique durable à un moment où c’est l’économie océanique qui devrait dépasser de 20 % la croissance de l’ensemble de l’économie.

Par une plate-forme pour l’économie océanique appelée Tracer la voie, SOC a décrit la façon dont le Canada peut prendre la tête : accélérer l’innovation, développer des technologies propres, faire avancer des solutions bivalentes et axées sur l’Arctique et accroître les débouchés commerciaux du Canada avec ses partenaires mondiaux dans le secteur océanique. L’harmonisation avec des priorités fédérales est évidente. L’accent mis sur la défense industrielle est directement lié aux besoins du Canada en matière de construction navale avancée, de surveillance et de capacités arctiques. La diversification des échanges commerciaux est liée aux exportations de l’économie océanique, à partir de l’aquaculture jusqu’aux technologies marines et ses équipements. Et cela touche également la compétitivité climatique par la mise à l’échelle d’industries océaniques durables qui viennent réduire les émissions, y compris le transport maritime, la transition

énergétique et la sécurité alimentaire, ainsi que la création d’une valeur économique significative dans le processus.

Les concurrents mondiaux sont aussi actifs. La Norvège, Singapour et le Royaume-Uni investissent déjà à grande échelle pour revendiquer leur part de l’économie océanique en pleine croissance, dont la taille a doublé cinq années plus tôt que prévu. Si le Canada veut être le chef de file, nous devons donner la priorité au secteur océanique, nous devons faire preuve d’audace et nous devons tirer parti du moment que connaît le Canada et aussi en faire le moment des océans du Canada. Cela signifie mobiliser des capitaux, faire avancer plus de projets, investir dans l’innovation dirigée par des autochtones, établir des partenariats qui ouvrent des marchés mondiaux et mettre en œuvre des accords avec des pays partenaires, y compris la Déclaration Canada-France sur les océans et l’IA.

Alors que Supergrappe des océans du Canada se rendra à Ottawa du 21 au 23 octobre pour sa Semaine des océans sur la colline, nous partagerons ces messages et ces recommandations, encouragerons l’opportunisme et l’urgence de les aborder. Grâce à notre trousse d’outils de campagne numérique pour les membres et les partenaires qui sera bientôt disponible, nous espérons que vous ajouterez du volume à cette activité.

C’est à nous de saisir le moment.

De : Nancy Andrews, Directrice de l’engagement et des communications, Canada’s Ocean Supercluster

Pleins feux sur les étudiants : Trouver ma place dans l’économie océanique

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

Si vous m’aviez dit il y a un an que j’allais passer mon été à rencontrer des Chefs, à en apprendre davantage sur la technologie océanique et à aider à lancer des initiatives qui favorisent la résilience climatique menée par des autochtones, je ne vous aurais probablement pas cru. Mais c’est exactement là où j’ai fini par travailler en tant que stagiaire à l’engagement autochtone chez Supergrappe des océans du Canada. 

Mes études portent sur la justice sociale et la paix, ainsi que sur la politique et les relations internationales. Mes intérêts ont d’ailleurs toujours penché vers le travail communautaire, les droits de l’homme et l’équité, donc je n’étais pas certain qu’un programme coopératif du secteur océanique soit un match parfait pour moi. Ce à quoi je ne m’attendais pas, c’est à quel point le secteur des océans chevauche tout ce qui me tient à cœur, soit la justice environnementale, la souveraineté autochtone, la politique climatique, l’accès à la technologie et à la propriété intellectuelle, et le droit à un avenir vivable. Il est facile de voir l’océan comme étant lointain, mais la vérité, c’est que ce qui se passe à l’intérieur et autour de lui a des répercussions sur tout le monde. 

Travailler chez SOC m’a aidé à me rendre compte que l’industrie océanique n’est pas seulement une question de science et de technologie, mais aussi de personnes, de relations et de façonner l’avenir. Chez SOC, l’engagement envers l’implication des autochtones n’est pas seulement une case à cocher; c’est intégré à des programmes comme le Défi d’innovation côtière autochtone, le programme Transition de carrières autochtones et la formation du Comité directeur de l’Arctique. Faire partie de ces efforts m’a donné l’occasion de voir la façon dont les partenariats et l’innovation peuvent se conjuguer pour soutenir les priorités communautaires et la résilience à long terme. 

Une chose que je continue de ne pas comprendre, plus généralement, c’est le nombre de voix et de perspectives qui manquent encore dans ces conversations. L’économie océanique recèle un énorme potentiel, mais nous ne réaliserons jamais ce potentiel sans la participation de tous. Une justice dans ce secteur va au-delà de l’inclusion, elle nécessite de faire de la place pour diverses façons de savoir, de vivre et de diriger. C’était incroyable de faire partie d’une équipe qui valorise cet engagement à promouvoir l’équité et l’action collaborative. 

Mon conseil aux autres étudiants qui veulent participer à un programme coopératif? Allez-y et soyez ouvert! Envisagez de postuler à des emplois et des programmes coopératifs qui ne correspondent pas parfaitement à votre vision ou à vos objectifs de carrière à long terme. Certains des apprentissages les plus significatifs se produisent en dehors de votre parcours habituel. Le monde est plus connecté que nous ne le pensons, et il y a de la place pour vos valeurs dans tous les secteurs, même ceux que vous n’avez pas encore envisagés. Vous n’avez pas besoin de changer qui vous êtes pour faire un travail important. Parfois, votre perspective est exactement ce dont vous avez besoin pour faire avancer un espace. 

De : Gia Angelopoulos, Stagiaire à l’engagement des Autochtones, Canada’s Ocean Supercluster

Journée nationale des peuples autochtones 2025 : Soutenir les jeunes autochtones

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

Nous entendons souvent des gens dire : « Les jeunes sont notre avenir », mais en réalité, c’est nous qui avons la responsabilité et la possibilité d’avoir une influence sur leur avenir de la meilleure façon possible. Le temps, l’énergie, l’amour et le soutien que nous offrons à nos jeunes aujourd’hui constituent notre investissement dans un avenir meilleur pour eux ainsi que les générations à venir.

Soutenir les expéditions et les expériences de jeunes dirigées par des autochtones qui visent à cultiver la relation inhérente que les jeunes autochtones entretiennent avec la terre et l’eau est une belle façon engageante et puissante d’investir dans les rêves, les objectifs et les espoirs des jeunes. Voir le regard d’un jeune autochtone lorsqu’il ressent l’amour de ses terres et de ses eaux qu’il n’a peut-être jamais eu l’occasion d’explorer ou de vivre auparavant apporte une joie indescriptible. Lorsqu’ils sont entourés de protecteurs de l’eau, de gardiens de la terre, de matelots de pont, d’ingénieurs, de scientifiques, d’éducateurs, de photographes, de chercheurs, d’écrivains et plus encore, c’est vraiment là que la véritable inspiration et la croyance que tout est possible dans leur propre vie touchent profondément ces jeunes.


Miawpukek Horizon Maritime et Mi’kmaq Alsumk Mowimsikik Koqoey Association (MAMKA) créent ces occasions pour les jeunes Mi’kmaq. Ils visent à accroître leur offre à d’autres jeunes autochtones en élargissant l’espace aux organisations partenaires afin qu’elles puissent trouver leur propre rôle et leur place en vue de contribuer à ces expériences pour les jeunes. À titre de vice-présidente de l’apprentissage et de la réconciliation chez Canadian Geographic, j’ai eu le privilège de collaborer avec Miawpukek Horizon et MAMKA en juin 2024 pour fournir des ressources d’apprentissage, de l’éducation et du soutien éditorial, ainsi que des photographies au nom de la Société géographique royale du Canada. Nous avons ainsi pu faire venir Jacksen Friske, un jeune Anishinaabeg étudiant en journalisme qui a été employé à titre d’étudiant d’été au sein de l’équipe éditoriale du Canadian Geographic, ainsi que Fred Cattroll, le photographe cri et membre de la Société géographique royale du Canada, pour contribuer à la programmation et à la couverture de l’incroyable vision et initiative de la Première nation de Miawpukek. Nous avons apporté à la table notre temps et nos ressources éducatives en vue d’améliorer le riche programme que Miawpukek avait créé, y compris les contributions du Marine Institute de l’Université Memorial, Ocean Networks Canada, la Audubon Society pour n’en nommer que quelques uns.


Il s’agit d’un exemple de ce à quoi peut ressembler une véritable réconciliation; des groupes, des organisations et des sociétés autochtones et non autochtones qui se réunissent en tant qu’alliés et partenaires pour soutenir des expériences dirigées par des autochtones pour les jeunes. Pour ceux d’entre nous qui ne sont pas autochtones, il est temps de reconnaître notre place et notre espace dans le soutien aux jeunes autochtones. Nous avons tous un rôle à jouer, mais nous devons être diligents dans notre alliance. Plutôt que d’occuper des espaces qui ne nous sont pas destinés, nous pouvons écouter ce que les nations, les communautés et, ce qui est très important, les jeunes autochtones, veulent que nous leur apportions. Alors que Miawpukek Horizon Marine, MAMKA et la Première nation de Miawpukek continuent de montrer la voie dans leur travail en sciences océaniques, terrestres et aquatiques et en développement de carrière, nous avons tous l’occasion de rehausser et de souligner leurs efforts en promouvant et en appuyant les initiatives dirigées par des autochtones. C’est pourquoi la Société géographique royale du Canada, Supergrappe des océans, Workplace Warriors ainsi que d’autres voient une telle valeur dans l’investissement dans ces occasions axées sur la collectivité. Je vous invite à vous joindre à nous et à trouver votre place pour faire progresser ces expériences et expéditions importantes pour les jeunes autochtones alors que nous faisons notre part pour préparer leur avenir.

De : Charlene Bearhead, vice-présidente, Apprentissage et réconciliation, Entreprises Canadian Geographic

Canada’s Ocean Supercluster Launches Ocean AI 2025 Call for Proposals 

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

April 16, 2025 
For Immediate Release 

(Ottawa, ON) – Canada’s Ocean Supercluster (OSC) has launched its Ocean AI 2025 Call for Proposals. This new call program is focused on fostering the accelerated development of new and innovative Artificial Intelligence (AI) projects within the ocean sector. 

Through its Ocean AI 2025 Program, the OSC will collaboratively invest with industry partners in successful project proposals. This Call for Proposals is designed to support innovative AI projects that drive growth, efficiency, and market expansion within the ocean sector, leveraging the recommendations set out in Charting the Course to 5X growth in Canada’s Ocean Economy. By providing targeted investment, this initiative enables organizations to harness AI’s potential to address complex challenges, enhance operational capabilities, and create new intellectual property that will contribute to the sector’s long-term competitiveness, ultimately strengthening its global leadership. 

As technological progress is reshaping industries at an unprecedented pace, AI stands out as a critical tool to drive operational efficiency, foster innovation, and enable companies to differentiate themselves in the global marketplace. This program will allow companies to not only enhance their immediate capabilities, but also their strategic planning and operations, positioning themselves at the forefront of this technological evolution. 

This Call for Proposals is a deadline-driven and competitive framework, providing companies seeking to co-invest with the OSC an avenue to enhance their AI knowledge and capabilities.  

The deadline for submitting an Expression of Interest (EOI) to the Ocean AI 2025 Call for Proposals is May 16th, 2025, at 2:00 p.m. ADT/ 1:00 p.m. EDT/ 10:00 a.m. PDT. Full program guidelines can be found here. Complete EOI submissions must be submitted via email to ai@oceansupercluster.ca. To learn more about the Ocean AI 2025 Call for Proposals, join our webinar on April 25, 2025 at 1:00 p.m. ADT/12:00 p.m. EDT/9:00 a.m. PDT. 

Through Ambition 2035 and together with Canada’s ocean community, we are bold in our ambition to grow Canada’s ocean economy 5X to $220 billion by 2035. Continued investment in the accelerated development and commercialization of globally relevant, made in Canada ocean solutions will help us realize this ambition. Read more about the recommendations to help achieve this transformational growth opportunity outlined in Charting the Course to 5X Growth in Canada’s Ocean Economy.    

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About Canada’s Ocean Supercluster 

 
Canada’s Ocean Supercluster accelerates the development and commercialization of made-in-Canada ocean solutions in energy transition, food security, future of transport, and climate change while also growing more companies, creating more jobs, and attracting ocean talent. As Canada’s national ocean cluster, the OSC is a convenor of members, partners, and networks and a catalyst for transformative growth that helps build the robust ecosystem needed to help realize Ambition 2035 – a 5X growth potential in ocean in Canada by 2035. To date, the OSC has approved more than 120 projects valued at more than $500 million, which will deliver more than 300 new made-in-Canada ocean products, processes, and services to sell to the world.

Media Contact:  
Nancy Andrews  
Canada’s Ocean Supercluster  
nancy.andrews@oceansupercluster.ca 

Supergrappe des océans du Canada lance le Rapport sur la de l’économie bleue du Canada

Canada's Ocean Supercluster>>Articles de : Shauna Waterman

Pour publication immédiate 
8 avril 2025 

(Ottawa, ON) – Supergrappe des océans du Canada (SOC) et le Comité directeur national de la bioéconomie bleue ont lancé aujourd’hui le Rapport sur la de l’économie bleue du Canada. 

Seule une fraction des ressources marines disponibles au Canada, comme le varech et les microalgues, sont actuellement utilisées. Ces ressources offrent pourtant un immense potentiel pour stimuler la croissance économique et l’innovation océanique en combinant les pratiques conventionnelles et les technologies novatrices, pouvant permettre ainsi au Canada de transformer les ressources aquatiques en produits de grande valeur comme les nutraceutiques, les matériaux biosourcés, les produits pharmaceutiques et les sources d’énergie durables. 

Les projections selon lesquelles l’industrie mondiale des algues atteindra à elle seule 28 milliards de dollars par année d’ici 2050 démontrent les possibilités d’une marge de croissance substantielle dans le secteur de la bioéconomie bleue. Le Canada occupe d’ailleurs une position unique pour diriger la transition mondiale vers des industries aquatiques durables axées sur la science, et les innovations en aquaculture pourraient permettre au Canada de combler l’écart entre sa production actuelle et celle de leaders mondiaux comme la Norvège. 

Le Comité directeur national de la bioéconomie bleue a été formé dans le cadre des efforts visant à soutenir Ambition 2035, soit un potentiel de croissance de 5 fois pour l’économie océanique du Canada. Grâce aux connaissances présentées dans ce nouveau rapport par des chefs de file de l’industrie, des chercheurs, des dirigeants autochtones et des représentants gouvernementaux de partout au Canada, le Comité directeur national publiera une approche stratégique pour le Canada en vue de façonner davantage les possibilités de croissance rapide de la bioéconomie bleue. Il s’agit là d’une approche nécessaire pour réaliser ces possibilités. 

Une stratégie nationale de bioéconomie bleue qui tire parti de nos forces et comble les lacunes stimulera non seulement la croissance économique, mais contribuera également à la conservation de l’environnement et au bien-être social, positionnant le Canada comme un chef de file mondial dans ce domaine en évolution. 

Par le biais d’Ambition 2035 et de concert avec la communauté océanique du Canada, nous sommes audacieux dans notre ambition de faire croître l’économie océanique du Canada de 5 fois pour la porter à 220 milliards de dollars d’ici 2035. Des investissements continus dans le développement et la commercialisation accélérés de solutions océaniques mondiales et créées au Canada nous aideront à réaliser cette ambition. Vous êtes invité à en apprendre davantage sur des recommandations pour aider à réaliser cette occasion de croissance transformationnelle décrite dans Tracer la voie vers une croissance de 5 fois de l’économie océanique du Canada. 

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Personne-ressource pour les médias 
Nancy Andrews  
Supergrappe des océans du Canada 
nancy.andrews@oceansupercluster.ca    

À propos de Supergrappe des océans du Canada     

Supergrappe des océans du Canada accélère le développement et la commercialisation de solutions océaniques créées au Canada dans les domaines de la transition énergétique, la sécurité alimentaire, l’avenir des transports et les changements climatiques tout en faisant croître davantage d’entreprises, en créant plus d’emplois et en attirant des talents océaniques. En tant que grappe océanique nationale du Canada, SOC est un coordonnateur de membres, de partenaires et de réseaux. Elle agit de catalyseur pour favoriser une croissance transformatrice qui contribue à bâtir l’écosystème robuste nécessaire pour réaliser Ambition 2035, soit un potentiel de croissance de 5 fois de l’économie océanique d’ici 2035. À ce jour, Supergrappe des océans du Canada a approuvé plus de 120 projets d’une valeur totale de plus de 500 millions de dollars qui permettront de produire plus de 300 nouveaux produits, procédés et services océaniques créés au Canada en vue d’une commercialisation à l’échelle mondiale.

Citations 

« Le secteur océanique du Canada présente un potentiel de croissance de cinq fois qui peut contribuer à transformer notre économie, à créer davantage d’emplois et à positionner le Canada en tant que chef de file de l’innovation océanique. Surmonter des défis clés tels que l’élaboration de politiques, l’investissement dans les infrastructures et la collaboration entre les leaders de l’industrie et les instituts de recherche sont impératifs pour atteindre cette ambition grâce à une bioéconomie bleue florissante. Nous sommes ravis de présenter ce rapport qui constitue une étape vers la réalisation du plein potentiel du Canada en tant que nation océanique. » – Kendra MacDonald, directrice générale de Supergrappe des océans du Canada